Es gibt ein Muster in den Daten zu KI und Unternehmertum, das in der Berichterstattung meist nivelliert wird: Die Gruppe, die eine Technologie weniger häufig nutzt, ist auch diejenige, die stärker von ihr profitiert. Unter Unternehmern greifen Frauen beim Gründen oder Führen eines Unternehmens seltener zu KI als Männer. Doch wenn sie es tun, sind die Ergebnisse messbar stärker. Zu verstehen, warum diese Lücke existiert und warum sie sich umkehrt, sagt etwas Wichtiges über den Unterschied zwischen der bloßen Nutzung eines Werkzeugs und seinem tatsächlich erfolgreichen Einsatz aus.
Die Zahlen hinter der Lücke
Untersuchungen von Gusto, einem Anbieter von Online-HR-Dienstleistungen, ergaben, dass 64 % der Männer im Jahr 2025 KI nutzten, um ein Unternehmen zu gründen, verglichen mit 56 % der Frauen. Die Lücke erstreckt sich über spezifische Anwendungsfälle: Männer nutzten KI wahrscheinlicher, um Geschäftsideen zu entwickeln, Produkte und Dienstleistungen aufzubauen oder zu testen, Betriebsabläufe einzurichten und administrative oder rechtliche Aufgaben zu erledigen.
Dieses Muster steht nicht isoliert da. Eine separate Umfrage des Pew Research Center ergab, dass Männer und Frauen KI-Chatbots insgesamt mittlerweile in etwa gleichem Maße nutzen, Männer aber weiterhin häufigere Nutzer sind. Im Jahr 2024 hatten 39 % der Männer einen Chatbot genutzt, verglichen mit 28 % der Frauen. Bis zur jüngsten Pew-Umfrage hatte sich diese Lücke geschlossen, wobei die Hälfte beider Gruppen die Nutzung von Chatbots angab. Doch Häufigkeit und Kontext weichen nach wie vor voneinander ab: 27 % der Männer geben an, täglich mit KI-Chatbots zu interagieren, verglichen mit 20 % der Frauen. Und 40 % der Männer nutzen KI bei der Arbeit, verglichen mit 35 % der Frauen.
Männer berichten zudem eher, dass KI ihre Produktivität und Kreativität verbessert hat. Mehr als ein Drittel der männlichen Befragten in der Pew-Studie gaben an, dass die Tools sie produktiver machten, verglichen mit einem Viertel der Frauen. Das sind keine geringfügigen Unterschiede. Sie spiegeln ein Muster einer tieferen, gewohnheitsmäßigeren Integration der Technologie in den beruflichen Alltag wider.
Wenn seltenere Nutzung zu besseren Ergebnissen führt
Was in der meisten Berichterstattung übersehen wird: Die Adoptionslücke führt nicht zu einer Nutzenlücke in dieselbe Richtung. Laut der Gusto-Studie geben 54 % der Frauen, die KI nutzen, an, dass die Technologie die Gründung ihres Unternehmens einfacher und günstiger gemacht hat. Bei den männlichen Unternehmern lag dieser Wert bei 47 %. Frauen nutzten die Technologie seltener, profitierten aber stärker.
Nich Tremper, Senior Economist bei Gusto, liefert eine plausible Erklärung. Wenn weniger Menschen in einer Gruppe eine Technologie nutzen, neigen diejenigen, die es tun, dazu, zielgerichteter vorzugehen. Sie haben die Anwendung durchdacht, sie glauben an das Tool und setzen es bewusster ein. Trempers Formulierung ist direkt: Menschen greifen zu den Tools, mit denen sie bereits vertraut sind. Wenn KI nicht Teil der persönlichen oder beruflichen Routine von jemandem ist, wird es wahrscheinlich nicht zur ersten Wahl, wenn viel auf dem Spiel steht – wie etwa bei einer Unternehmensgründung.
Dies deutet darauf hin, dass die Frauen, die KI im unternehmerischen Kontext nutzen, keine beiläufigen Experimentierinnen sind. Sie sind, der Logik der Daten zufolge, zielgerichtetere Nutzerinnen. Und eine zielgerichtete Nutzung führt, wie sich zeigt, zu besseren Ergebnissen als eine bloß gewohnheitsmäßige Nutzung.
Was das für die Einkommensfrage bedeutet
Die Tragweite dieser Lücke geht über Produktivitätskennzahlen hinaus. Der Einkommensunterschied zwischen Männern und Frauen ist bei Selbstständigen tendenziell geringer als in einer festen Anstellung. Doch es ist nicht garantiert, dass diese relative Parität bestehen bleibt, während KI die Erwartungen von Kunden an Freelancer und unabhängige Geschäftsinhaber verändert.
Untersuchungen von Remitly, einem internationalen Zahlungsdienstleister, ergaben, dass freiberufliche Frauen weltweit 19 % weniger verlangen als Männer, die ähnliche Dienstleistungen anbieten, und in den USA etwa 17 % weniger. Ankur Tiwari, Vice President und General Manager bei Remitly Business, merkt an, dass sich die Kundenerwartungen verschieben: Es wird zunehmend davon ausgegangen, dass Freelancer KI nutzen, um mehr in kürzerer Zeit zu liefern. Wer KI in seinen Arbeitsablauf integriert, schafft Kapazitäten für höher qualifizierte, höherwertige Arbeit. Wer das nicht tut, riskiert, sowohl bei der Leistung als auch bei der Preissetzungsmacht ins Hintertreffen zu geraten.
Wenn Männer KI weiterhin in höherem Maße und mit größerer Häufigkeit nutzen, könnte sich der Wettbewerbsvorteil im Laufe der Zeit verstärken und eine Einkommenslücke vergrößern, die bereits vor dem Einzug von KI vorhanden war. Tiwari wirft auch die entgegengesetzte Möglichkeit auf: dass KI die Lücke einebnen könnte, indem es mehr Menschen Zugang zu Tools für Weiterbildung und Lernen verschafft. Der entscheidende Faktor wird seiner Ansicht nach sein, ob die Menschen diese Fähigkeiten tatsächlich entwickeln oder einfach davon ausgehen, dass die Tools die Arbeit für sie erledigen.
Frauen in der Pew-Umfrage waren auch deutlich skeptischer, was die langfristige Entwicklung von KI angeht. Weibliche Befragte gaben doppelt so häufig wie Männer an, dass sich die Technologie in den nächsten 20 Jahren negativ auf sie persönlich auswirken wird. Und während 58 % der Männer sagten, dass sich KI zu schnell entwickelt, stieg dieser Wert bei den Frauen auf 68 %. Skepsis und niedrigere Nutzungsraten neigen dazu, sich gegenseitig zu verstärken.
Kurz gesagt
Die Daten zu Frauen, Männern und KI im Unternehmertum erzählen keine einfache Geschichte von einer Lücke, die geschlossen werden muss. Sie erzählen eine nuanciertere: Nutzungsraten und Nutzenraten bewegen sich nicht immer im Gleichschritt. Frauen, die bei der Unternehmensgründung KI nutzen, berichten mit höherer Wahrscheinlichkeit von bedeutenden Gewinnen als ihre männlichen Pendants, was auf den Wert einer gezielten, durchdachten Nutzung gegenüber einer reflexartigen oder gewohnheitsmäßigen Nutzung hinweist. Das übergeordnete Risiko ist struktureller Natur. Wenn KI weiterhin die Kundenerwartungen und die Ökonomie der Freiberufler verändert und die Nutzungsmuster ungleichmäßig bleiben, hat die Technologie das Potenzial, bestehende Einkommenslücken zu vergrößern, anstatt sie zu verkleinern. Ob das geschieht, wird weniger von den Tools selbst abhängen als davon, wer eine echte Vertrautheit mit ihnen entwickelt – und warum.
Basierend auf Berichten von Fast Company - Work Life.